大江网/抚州头条客户端讯 通讯员尧婷、吴晨昊报道：今年以来，黎川县华山镇坚持从“培、管、考”上下功夫，对村(社区)干部实行全方位、立体式管理，努力锻造一支沉得下、融得进、干得好的基层干部队伍，助推乡村振兴提质增效。
创新方式“优培”，充电赋能促提升。采取“以会代训+板凳座谈+业务指导”的方式，组织村干部扎实开展政策理论、基层党建、产业发展、乡村治理等方面业务培训，以集中学习“充电”，提升村(社区)干部履职能力。建立帮带制度，6名驻村工作队队员与村“两委”干部采取“一对一、一对多”的方式，全覆盖结对帮带村(社区)干部，进一步提升村(社区)干部执行力、贯彻力。构建“集中学习＋自主学习＋网上学习”模式，运用“学习强国”“赣鄱党建云”、党员远程教育平台等线上学习平台，学习乡村振兴政策和优秀典型案例，利用“早派工、晚研判”促使村(社区)干部面对面讲经验、找不足、学方法、解难题，推动村(社区)干部成为“政策通”“金牌业务员”。截至目前，开展业务培训1场，交流经验2次。
健全机制“严管”，优化队伍强作风。建立“闭环式”齐抓共管机制，严格按照村(社区)干部管理办法，由镇分管领导和镇纪委不定期开展日巡查、周检查、月督查的“三时三查制”，全面落实村(社区)干部考勤管理、请销假制度，掌握村(社区)干部在岗情况，杜绝“挂名式”村(社区)干部的出现。以“查、听、访、谈”的方式检查村(社区)干部工作落实情况，定期听取工作述职、进行实地走访、开展深入交流谈话等，对村(社区)干部工作开展情况进行随机检查。对工作中发现的问题进行“面对面”“点对点”指导，对村(社区)干部履职不到位、群众知晓率和满意度低的给予批评教育，及时谈话告诫，限期整改。
拓宽形式“实考”，真驻实扶见成效。建立村(社区)工作成效量化考核制度，围绕基层党建、乡村振兴、群众工作等重点内容，制定任务清单，细化指标分值，组织开展村(社区)干部季度考核，将“季度考核”情况纳入评优评先考核范畴。推动党组织书记“擂台比武”与村(社区)干部考核深度融合，在“擂台比武”中穿插党建情景模拟演绎、群众工作情景模拟、应知应会知识问答等环节，促使村(社区)干部参与其中，督促村(社区)干部互学、互观找差距，互比、互评促提升。成立村(社区)干部工作考核组，以入户访谈、填写满意度测评表等形式，随机选取部分群众开展满意度测评，全面了解和掌握村(社区)干部工作开展情况。对工作表现突出、群众认可的在年度考核评优上给予倾斜。在2023年度考核中，共评选出优秀支部书记1名，通过选树典型，不断激发村(社区)干部干事创业热情和激情。
